Management

Controllingul furnizeaza managementului unei organizatii informatii referitoare la starea de sanatate a afacerii si ajuta la luarea deciziilor strategice si tactice. Functia de controlling asista managementul in planificarea, bugetarea si monitorizarea performantei financiare a companiei. In acelasi timp, controllingul asigura utilizarea adecvata si trasabilitatea resurselor companiei, generand transparenta in tranzactii si decizii, contribuind astfel la o crestere a profitabilitatii.

Daca la inceput a fost doar o „moda" adusa de companiile multinationale care si-au extins afacerile si in Romania, acum, pentru firmele care doresc sa se dezvolte sustenabil si pe termen lung nu mai este deloc un moft sa apeleze la societati specializate ca sa-si „antreneze" angajatii pentru performanta. Trainingul a devenit o necesitate, un lucru obligatoriu in dezvoltarea companiei pe termen mediu si lung, care necesita investitii pe masura.

Project Management sau Managementul proiectelor este un domeniu care a aparut recent pe piata, iar importanta sa a cunoscut o crestere majora datorita faptului ca, la scara europeana si internationala, tot mai multe actiuni se desfasoara in cadrul unor proiecte. Resursele utilizate de catre aceste proiecte, mai ales de cele financiare, au un rol din ce in ce mai mare in dezvoltarea economica, aria lor de aplicabilitate fiind in crestere.

 

Proiectul reprezinta o suma de activitati care conduc la...

Infiintarea unei societati comerciale implica indeplinirea mai multor formalitati pentru stabilirea tuturor aspectelor legale ale firmei. Teoretic, in Romania, perioada infiintarii unei societati comerciale este una dintre cele mai scurte din Europa: trei zile. Acesta este timpul efectiv de asteptare, conform legii, de la depunerea dosarului si pĺna la obtinerea actelor de inmatriculare.

V-ati intrebat vreodata cat sunt de eficiente sedintele in compania in care lucrati? Cu totii stim ca orice sedinta se poate transforma intr-o pierdere de timp, o bariera in calea atingerii oricaror obiective profesionale. Scopul sedintelor este de a clarifica lucrurile, de a obtine solutii la probleme.

De ce sa folosim programe de arhivare a datelor? De ce ne-am arhiva datele, mai ales acum, cand pretul sau capacitatea de stocare a unui hard disk nu mai reprezinta o problema, chiar si pentru persoanele cele mai exigente in privinta acestui lucru?

De ce ar trebui sa te intereseze strategiile de exit? Raspunsul este destul de simplu: un plan de constructie si vanzare a afacerii ii poate mari considerabil valoarea totala. Alternativa la a avea un exit plan este hotararea de a vinde cum si cand dicteaza circumstantele. O abordare pasiva poate fi riscanta. E cu siguranta mai bine sa ai un plan definitivat, chiar in in forma de schita, decat sa permiti evenimentelor externe sa controleze destinul financiar al afacerii.

Mai devreme sau mai tarziu, aproape orice antreprenor apeleaza la creditul bancar ca sursa de finantare a afacerii. Pentru ca in sectorul bancar competitia a crescut semnificativ, ofertele sunt multiple iar clientul are libertatea sa-si aleaga oferta de creditare cea mai convenabila. Provocarea consta insa in alegerea creditului cel mai avantajos.

Daca pana acum pre-inchirierea spatiilor de birouri reprezinta cea mai intalnita solutie aleasa de firmele multinationale si de companiile locale de talie medie si mare, incepand cu sfarsitul anului 2007 si inceputul anului 2008 si o parte a IMM-urilor au inceput sa adopte aceasta optiune.

37% dintre locuitorii Romaniei din mediul urban percep in 2006 o schimbare in bine a propriei vieti fata de anul precedent.